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一、為什么參訪廣州豐田?
豐田——世界領先，行業(yè)模范
2017年，豐田汽車全球銷量為1035萬輛，是全球領先的汽車制造商，而豐田的利潤甚至曾經(jīng)超過了通用與福特、戴克三大公司的總和。
豐田——精益生產(chǎn)，超越競爭
什么原因讓豐田領先全球?精益生產(chǎn)是其中最關鍵的致勝因素。精益生產(chǎn)核心：通過生產(chǎn)過程整體優(yōu)化，消除無效勞動與浪費，降低成本，改善質量，用最少的投入實現(xiàn)最大產(chǎn)出。
豐田——文化制勝，豐田之道
大象無形，大道至簡。豐田之道的核心就是不斷改進、不斷進步、精益求精。每一個豐田人都在思考如何改進工作，每天改善一點，每天改進一小部分，最終匯總出來的結果異常驚人。
二、向豐田學什么：
1.學習豐田如何提升員工工作效率與如何進行持續(xù)改善
2.傾聽豐田精益管理的精髓與豐田之道
3.借鑒豐田如何將精益管理在豐田實踐與推行
三、參訪行程：
時間 | 內(nèi)容 | 備注 |
09:00-10:00 | 豐田學習行前引導： ●豐田企業(yè)發(fā)展概況 ●為什么選擇豐田參觀學習 豐田參觀學習看點與思考點 | 標桿考察學習顧問巴士課堂 |
10:00-11:30 | 參觀廣汽豐田汽車公司總裝車間 ● 以人為本的工作環(huán)境，三位一體的品質體系； ● Kanban(看板) 在銷售→生產(chǎn)→采購整個流程中的運用； ● 完全平準化混流的拉動式高柔性生產(chǎn)線； ● 世界頂尖的目視化管理； | 豐田接待人員 |
11:30-13:30 | 午餐及休息 |
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13:30-16:45 | 專題課程：《TOYOTA WAY——豐田獨特的企業(yè)文化》 ● 豐田/廣汽豐田汽車的發(fā)展概況 ● TOYOTA WAY 及實例講解 ● 持續(xù)改善，智慧改變，人性尊重 專題課程：《豐田精益管理之持續(xù)改善》 ● 豐田公司持續(xù)改善的理論體系 ● 豐田公司持續(xù)改善的組織保證及相關工具 ● 豐田汽車持續(xù)改善案例分享 Q&A(交流) |
豐田在職高管 |