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HR和走路帶風的女子之間,差的竟是這句話
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“總有那么多為什么?

越美越有能力的姑娘

總是圍著老板轉

我知道你不屑

不就是拍馬屁么

但你太小瞧眼下這些聰明的姑娘

也太小瞧那些牛逼轟轟的老板了

經(jīng)歷過大小公司的我漸漸發(fā)現(xiàn),總有人會去吐槽:我的上司很愚蠢,我的領導不行,我的老板不如我……

有這樣想法的人在職場上絕不是少數(shù),甚至大部分人都覺得自己他們要求又高,但判斷的眼光有問題,很多額外的勞動根本就是沒必要。

抱怨清單

比如說,這些表格做了一遍又一遍,改來改去還不就是這里空格多了一行,那邊字母沒有加粗,你說他還能想出更高級一點的改動要求么,分明就是自己什么也不懂,還要裝得自己多牛一樣,讓我們改來改去。

就是! 我們老板也是!還什么海歸呢,你看他那英語說的,口音多重啊,真不知道怎么坐上這個位置的。

還說呢,我們老板,就是一個90后嬌滴滴的小姑娘,也配當老板!

每次聽到這些抱怨的時候,大牛心里就在想,幸好我們不在一個公司,否則我一定會質(zhì)疑當初為什么招你們進公司;或者我就會去思考,怎么讓你們滾蛋,真的很討厭公司里總是充滿負能量的人,工作本就很辛苦了,如果不開心就該找誰談就找誰談,把消極的情緒傳遞給很多同事,我想我還是喜歡薛之謙的美好愿望:愿世界和平。

批評你的領導、上司、老板不行的人,大牛就想說一句,你哪兒來的自信。我聽過一個前輩說過最多的一句話就是:任何事,永遠不要太早下定義。


1、老板不分年齡、不分性別,只分強弱

有一個師妹跟我吐槽,“師姐你知道嗎,我老板是個才92年的小姑娘,在她手下干活,真是憋屈極了。動不動讓我們寫個報告,天天讓我們泡公號,泡知乎,泡直播,說是要分析90后的娛樂需求。我看她是自己要娛樂吧。”

說完我就想笑了。

92年呢,如今也已經(jīng)25歲了。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呢,這樣的年紀,做到manager級別一點也用不著大驚小怪的。

要不然看看百度年輕的副總裁李叫獸,91年的。人家91年就當上了百度正兒八經(jīng)的副總裁了,自己的公司被百度近億收購,所以年齡是什么問題?

而做得好的女性高管,女性創(chuàng)業(yè)者更是數(shù)不過來。所以性別是什么問題?

如今的互聯(lián)網(wǎng),誰是最活躍的群體,90后當仁不讓。多少公司,專家,顧問都想破了腦袋去研究90后這一代人的性格特點,他們在網(wǎng)絡上的喜好,可以說誰贏得了這部分用戶,誰才能贏得未來。

師妹公司的小leader顯然年紀不大,眼光不錯,知道帶著團隊的人潛心研究90后用戶的特征,讓手下人多泡泡公號,知乎以及直播,你只有自己親身體驗過這些東西你才知道如今大家是怎么玩兒的。

而我的師妹,竟連這些都還在抱怨,竟然覺得老板是因為自己想娛樂,才讓大家去研究的。

顯然,公司的安排太對了,92年姑娘是上司,我?guī)熋檬窍聦佟?br/>
太正常不過了。

老板是不分年齡,不分性別的,只分強弱。

你都沒有看出老板到底強在哪兒,那只能更加說明你的弱。


2、打工者思維和老板思維有本質(zhì)的不同

無論是哪個行業(yè),吐槽上司讓自己把報告的字體改來改去,改標點符號,改字間距,甚至是改打印紙張的厚度的簡直太多了。

老板真是吃飽了沒事干,根本就什么也不懂,只能讓我們改改標點符號,有意思嗎?

我剛工作的時候,也犯過同樣的錯誤。我曾經(jīng)做過一個史上最難看的excel表,相信做過HR的寶寶都明白,做表真的很頭痛。但當時我認為那張表只是用來統(tǒng)計一個頻道員工的數(shù)據(jù),既不用上報,也不用給領導看。說白了,就是我自己看的。

但是我永遠記得,我當時的領導對我說,你覺得這只是一張表格,但在我看來這是你的個人形象。

見字如面。見表格也如見人。

從那以后,不管我是做員工關系,或者薪酬績效表等,我都會盡量去更好的把表做的更清楚簡單。

打工者思維和老板思維最大的不同是,我們永遠在乎的是做的事情本身,而老板在乎的是這件事情帶來的附加值。

大多數(shù)人在乎的是,你給我多少錢,我就干多少事,份內(nèi)的事情,我干完就是了。就像你讓我做一個表格,統(tǒng)計一些數(shù)據(jù),我做完就是了。我們永遠的眼光就只在這件事情本身上。

老板們總是讓我們該標點符號,改字體大小,改空行的距離,是為了什么。

是因為從我們這里出去的任何東西,都代表著你的職場形象和專業(yè)度,甚至是公司的品牌傳播。這份報告到誰的手上,看到的都不僅僅是報告上的內(nèi)容,更是寫報告的這個人。

而職場上,這些無形的東西恰恰是他為什么能晉升,而你永遠也得不到漲薪機會的關鍵原因。

不論是作為一個HR,又或者是其他崗位上的員工,我們要看到的不止是眼前的利益,更應該看到自己的目標是什么。

做好自己的職業(yè)晉升規(guī)劃,如果你永遠看不到這些細節(jié)背后所帶來的影響,甚至你都不會知道是因為那些難看的表格何讓你失去了晉升機會,你卻還傻傻的覺得肯定是同事惡意詆毀你,或者說是你的領導不喜歡你。


3、你的提升能力在哪兒?

你希望三年之后還在做招聘、打電話嗎?

大牛認識兩個做HR的朋友。她們分別是X、Y,她們都入職HR行業(yè)3年半了。

X現(xiàn)在是公司的HRM,在公司里做事雷厲風行,把事情規(guī)劃的井井有條。在公司里贏得大家的尊重,也是HRD的好助手,一看她的發(fā)展就是前途一片光明啊~

而Y在做招聘,面臨著如今的職場境遇,她在猶豫,她每天都很努力,努力做好自己負責的事。她負責招聘版塊,每天都是加班到深夜,回家倒頭就睡的,累到不行。但是如此拼命的她,卻還是在繼續(xù)做著招聘,并沒有太好的升職機會。

為什么呢?Y很不明白,覺得自己很拼也夠努力,為什么還是到了職業(yè)上升期的瓶頸呢?

我為此和X聊了很久,X告訴我:沒有誰的成功都是不通過努力就能得到的,但努力不一定就夠了,還需要其他的東西。

X說:當初她也只是一個做招聘的HR,公司里有好幾個和她一樣的菇?jīng)觯撬宄闹溃荒苓@樣一直下去。

所以,她也很拼!她認為自己要和別人不一樣,所以她提升自己的格局,除了公司里他需要負責的模塊,她還去了解各個行業(yè)的知識和資訊,了解競品的相關信息,和領導提出相關建議。你要讓領導明白,你不只是一個只會做執(zhí)行的螺絲釘,而是一顆會思考且執(zhí)行力高的螺絲釘。

其次,下了班或者節(jié)假日,她會選擇去聽課,去學習,去交流,去認識更多的人和積累更多的人脈,盡可能的去認識打大咖,和大咖學習經(jīng)驗。這樣,她思考問題的方式就不止是以前的慣性思維,而是能夠更好的去看待事情的發(fā)展和用人之道。

最后,會經(jīng)常和領導溝通。這點說起來很簡單,但其實很多人都是很拒絕多和領導交流的。很多事,如果你不說,沒有人知道你做了什么。你要在交流的過程中,告訴你的領導,你很努力并且很聰明,且一直在不斷學習不斷進步。

想想作為HR的你,最希望招到什么樣的員工,再想想你是不是這樣的員工,我想,答案就很明了啦。

社會是相對公平的。

還有一個現(xiàn)象你一定見過,越美越能干的姑娘總是圍著老板身邊轉,我知道你看不上,不就是拍老板馬屁么。

你錯了,你太小瞧眼下又美又有能力的姑娘們了,她們早已弄清楚以上三點,她們拼命從各種老板身上找到自己沒有的優(yōu)點,恨不得把老板身上的精髓本事兒統(tǒng)統(tǒng)吸走。

人和人之間的感覺是互相的,她們欣賞老板,崇拜老板,老板也越來越喜歡她們,而你眼神中不屑的目光早已出賣你,老板心里也和明鏡一樣。

所以,你和這些走路帶風的女子之間,差的就是這句話。

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